HR förväntas äga onboarding och offboarding men saknar ofta kontrollen. När processer skaver är det sällan kompetens som brister, utan strukturen mellan HR och IT. Varför hamnar HR ändå i mitten?
Vi använder nödvändiga kakor för att säkerställa att vår webbplats fungerar korrekt.
Genom att fortsätta använda vår webbplats godkänner du vår användning av kakor.
Frågor? Kontakta oss!
.avif)
.svg.avif){kind=icon}
%20(1).avif)
