Är det verkligen dyrare med senior arbetskraft?

Vi träffade John Mellkvist för att diskutera ålderism och hur fler kan få ett långt och rörligt arbetsliv. John är en av Sveriges främsta experter på frågor som rör ålderism och var medlem i regeringens Delegation för senior arbetskraft mellan 2018 och 2020. Han har även skrivit boken Välj din ålder och är i dag generalsekreterare för Pluskommissionen där han arbetar för att Sverige ska bli bättre på att ta tillvara potentialen i den seniora arbetskraften och skapa värde för både individer, arbetsgivare och samhället i stort.

Befolkningen åldras, omsorgen pressas och arbetsmarknaden saknar rätt händer. Mitt i detta pekar John Mellkvist på ett ofta underskattat svar. Erfarenhet.

kompetensbristen – nya arbetslösheten

I detta läge behöver vi tänka mer noggrant om kostnad och värde. Mellkvist menar att helhetskalkylen ofta ser bättre ut än ryktet när man anställer senior kompetens. Produktivitet, trivsel och engagemang men även korttidssjukfrånvaro är värden som inte alltid syns på första raden i kalkylen men känns tydligt i verksamheten. ”Räknar man in dessa aspekter så är det svårt att argumentera för att erfaren arbetskraft skulle vara dyrare.”

Föreställningar om sviktande ork lever kvar men fakta biter. ”Det är ju lätt att motbevisa fördomarna, genom alla de undersökningar som gjorts och görs. Feelgoods jobbhälsorapport visade till exempel att korttidssjukfrånvaron är jämförelsevis betydligt lägre bland 55-plussarna, medan saker som motivation och engagemang är desto högre.” Det betyder inte att alla vill eller bör arbeta länge, men det visar tydligt att det finns en stor och outnyttjad potential i den erfarna arbetskraften.

‍

Uppmuntra rörlighet

Samtidigt är psykologin avgörande. ”Många vill inte lägga energi på något med låg sannolikhet, eller känna sig förnedrade.”När chanserna upplevs som minimala väljer många att kliva av trots att viljan och förmågan finns kvar. HR kan bryta den logiken genom tydlig valbarhet, modern matchning och en rekryteringsprocess som faktiskt ger svar.

Vägen framåt är lika delar system och kultur. Policy som uppmuntrar rörlighet senare i yrkeslivet. Rekrytering som ser potentialen i det överförbara och inte bara det just nu behövda. Lärande som gäller alla. Då blir demografi mindre hot och mer hemläxa.

Mellkvist sammanfattar riktningen med enkel precision. ”Det är avgörande att fortsätta jobba med ämnet och att och hålla kvar det på agendan.” För HR gäller samma sak. Lyft ämnet, gör det till ert, gör det nu.

‍

Läs mer om Pluskommisionens arbete här!

‍