Så blir ni Sveriges bästa arbetsplats – lär dig från de bästa

Vad krävs egentligen för att bli Sveriges bästa arbetsplats? Är det förmånerna, lönen, flexibiliteten – eller något helt annat? IT-konsultbolaget Castra, som utsetts till Sveriges Bästa Arbetsplats två år i rad, och Great Place To Work, som har undersökt frågan i 40 år, vet.

Här är lärdomar som varje HR-chef kan ta med sig:
‍

Ge medarbetarna verkligt inflytande

Castra bygger sin kultur på principen att medarbetarna själva ska ha makt att påverka sin vardag. Här är det inte ledningen som pekar med hela handen – utan medarbetarna som formar hur organisationen fungerar.

Så gör de:

• Konsulterna får själva välja vilka uppdrag de vill ta.
• Alla kan starta egna interna satsningar – från sociala aktiviteter till affärsidéer – och bolaget stöttar.
• Karriärutvecklingen skräddarsys individuellt i stället för att följa en mall.

Varför det fungerar: När människor får bestämma mer själva växer engagemanget. Medarbetarna blir mer lojala, och kulturen blir självbärande.

Tänk själv: På vilka områden i din organisation kan ni släppa lite mer kontroll? Är det arbetstider, kompetensutveckling eller hur ni organiserar projekt? Små steg kan ge stor effekt.

‍

Tillit före kontroll

Great Place To Works forskning visar att tillit är den starkaste drivkraften bakom engagemang och resultat. Ändå fastnar många organisationer i kontrollsystem – tidsrapportering på detaljnivå, beslutsvägar som tar veckor och en kultur där chefen alltid måste godkänna.

Castra har gjort tvärtom: de har byggt bort onödiga kontrollfunktioner. Istället litar de på att konsulterna själva tar ansvar.

Effekten: Mindre byråkrati, snabbare beslut och en känsla av frihet som lockar till sig toppkonsulter.

Tips till dig:

• Ta bort ett onödigt kontrollmoment och se vad som händer.
• Testa “trust by default” – lita på medarbetarna tills motsatsen bevisats.
  
  ‍

Ledarskapet avgör allt

En bra arbetsplats börjar alltid med ledarna. Om ledarna inte är närvarande, tydliga och stöttande spelar det ingen roll hur starka HR-processerna är. Great Place To Works data visar att negativa resultat i medarbetarundersökningar nästan alltid är kopplade till ledarskap – inte till HR.

Castras sätt: Ledarskapet bygger på att vd:n och cheferna ska vara kulturens bärare, inte kulturens “ägare”. De visar vägen, men lämnar också utrymme för medarbetarna att ta ansvar.

Så kan du tänka:

• Utbilda ledarna i hur man bygger tillit, inte bara i budget och rapportering.
• Gör ledarskapet mätbart – ta med frågor om förtroende och kommunikation i era undersökningar.
• Fira de ledare som gör skillnad i vardagen, inte bara de som levererar siffror.
  
  ‍

Bygg kultur på riktigt – inte bara kampanjer

Employer branding handlar ofta om snygga filmer och annonser trots att kulturen inte alltid sitter där på riktigt. Men enligt Great Place To Work börjar det alltid på insidan. En attraktiv arbetsplats byggs inte med marknadsföring, utan genom att medarbetarna faktiskt trivs och berättar om det själva. Se till att lägga lika mycket energi på att stärka kulturen internt som ni lägger på att kommunicera det externt. Castra har blivit en magnet för nya konsulter just för att ryktet sprids från de egna medarbetarna. De är stolta och talar väl om sin arbetsplats i sina nätverk som är långt mer trovärdigt än någon kampanj.

Din take-away: Lägg lika mycket energi på att stärka kulturen internt som du lägger på extern kommunikation. Employer branding blir starkast när det speglar verkligheten.

‍

Våga vara långsiktig

Det finns inga snabba genvägar. En bra kultur kräver uthållighet. Castra har byggt sin modell under flera år – steg för steg, med envishet och konsekvens.

Varför det är viktigt: Många organisationer tappar fart när resultaten inte kommer direkt. Men kulturförändring fungerar mer som ett maraton än ett sprintlopp.

Fråga dig själv: Vad är ert treårs- eller femårsmål för kulturen? Vad behöver ni investera i idag för att skörda resultat längre fram?

Checklista: Så tar du första steget

Vill du börja redan imorgon? Här är en enkel start:

• Identifiera ett område där ni kan öka medarbetarnas inflytande.
• Se över en kontrollrutin som kan ersättas med tillit.
• Prata med era ledare – hur syns tillit i deras vardag?
• Sätt kultur på styrelsens agenda, inte bara HR:s.
  
  ‍

Att bli Sveriges bästa arbetsplats är inte magi. Det är resultatet av medvetna beslut, uthålligt arbete och en genuin kultur där människor får växa.

Vill du höra mer best practice från Castra och Great Place To Work? Anmäl dig till vårt kommande webinar som gästas av Elin Toft, vd på Castra, och Emma N Stara, Employer Branding-expert på Great Place To Work.
‍

Anmäl dig till webinaret