Utan löneökning kan var fjärde svensk behöva dra ner på utgifterna

– SPONSRAD ARTIKEL

En ny global undersökning från Remote visar att ekonomisk press och krav på lönetransparens sätter allt högre krav på arbetsgivarnas förmåga att föra öppna lönediskussioner.

Skriven av
Redaktionen
28/4/2026
Kategori
Ekonomi & lön

Lönerna håller inte jämna steg med kostnaderna

I Remotes Global Payroll Report 2026 framgår att 24 procent av svenska anställda skulle behöva minska sina utgifter avsevärt om lönen förblir oförändrad. Ännu mer oroande: 15 procent uppger att de utan en löneökning skulle ha svårt att få pengarna att räcka ens till grundläggande behov – en siffra som globalt landar på 18 procent.

Rapporten pekar på en ökad sårbarhet mot prisökningar när lönen inte följer inflationens takt. Skillnaderna är stora mellan länder: i USA skulle hela 28 procent ha svårt att täcka basala kostnader vid oförändrad lön, medan siffran i Nederländerna stannar på 10 procent.

Yngre mer nöjda – men missnöjet växer med åldern

Trots den ekonomiska pressen uppger 73 procent av de anställda globalt att de är nöjda med sin nuvarande lönenivå, men nöjdheten varierar kraftigt med ålder. Bland anställda under 25 år anser 86 procent att lönen är rimlig. I åldersgruppen 45–54 år är motsvarande siffra nere på 68 procent – och missnöjet mer än dubbelt så stort jämfört med de yngsta.

Transparens: ett krav som bara ökar

En tydlig röd tråd i rapporten är kravet på öppenhet. Nio av tio anställda i åldern 25–54 år anser att transparens kring lön och förmåner är viktigt – hälften menar att det är avgörande.

EU:s direktiv om lönetransparens, som officiellt träder i kraft sommaren 2026 men vars svenska implementering har skjutits upp på obestämd tid, kommer att ställa högre krav på hur företag kommunicerar om lönestrukturer. Rapporten visar att behovet av just den typen av information redan finns.

Lönehantering bygger förtroende

För 43 procent av de svenska respondenterna är tillförlitlig och tydlig löneutbetalning viktigare för arbetstillfredsställelsen än extra förmåner. Det signalerar att en väl fungerande löneprocess inte bara är en administrativ fråga, utan ett sätt att bygga förtroende och stärka arbetsgivarvarumärket.

Undersökningen genomfördes bland 6 260 anställda i sju länder: USA, Nederländerna, Tyskland, Storbritannien, Sverige, Frankrike och Spanien.

Källa: Remote Global Payroll Report 2026

I denna text uttrycker skribenten sina åsikter och tankar, och artikeln klassificeras som en krönika med opinionsinnehåll. Om du har några synpunkter eller vill föreslå en ny artikel, ber vi dig att kontakta vår redaktion.
Taggar:
Redaktionen

HRsvepets redaktion är en dedikerad grupp experter som levererar de senaste nyheterna och insikterna inom HR och ledarskap. Vi granskar noggrant och tillhandahåller objektiv information för att hjälpa dig att navigera i HR-landskapet. Vår målsättning är att främja diskussion och reflektion inom HR-gemenskapen och välkomna olika perspektiv. Lita på oss för att hålla dig uppdaterad och engagerad inom detta spännande område. Artiklar som är markerade som sponsrade eller krönikor är budskap med opinionsmaterial och stämmer inte nödvändigtvis överens med redkationens budskap & åsikt.