.avif)
%20(1).avif)
-min.avif)
Hur mogen är er HR-funktion? Ny rapport avslöjar de senaste insikterna
IDC:s rapport 2025 HR Maturity Index, framtagen i samarbete med Cegid, kartlägger HR:s digitala mognad. Endast 14 % når högsta nivån, och AI samt teknologi blir avgörande framåt.
HR:s roll i organisationer blir allt mer strategisk i takt med den teknologiska utvecklingen och förändrade arbetsmarknaden. Men hur långt har HR-funktionen egentligen kommit? IDC:s senaste rapport, 2025 HR Maturity Index: The Yardstick for HR Transformation, framtagen i samarbete med Cegid, ger svar och fungerar som ett benchmarkverktyg för HR-ledare som vill förstå sin nuvarande position och vad som krävs för att ta nästa steg.
HR i förvandling – men är förändringstakten tillräcklig?
Rapporten, baserad på intervjuer med 840 HR-ledare i Europa, Nordamerika och Latinamerika, målar upp en bild av en HR-funktion som alltjämt befinner sig i en transformationsfas. Digitalisering och automation har blivit nödvändiga för att HR ska kunna fokusera på strategiska insatser istället för manuella uppgifter. Trots detta har den genomsnittliga mognadsgraden för HR endast ökat marginellt under de senaste 18 månaderna.
Skillnaden mellan de mest omogna HR-avdelningarna (Static) och de mest avancerade (Breakthrough) är fortfarande stor. Endast 14 % av organisationerna når den högsta nivån av HR-mognad, medan 11 % fortfarande kämpar i den mest grundläggande fasen. För HR-ledare är det avgörande att förstå var de befinner sig och hur de kan accelerera sin utveckling.
Tre nyckeldimensioner för HR-mognad
IDC identifierar tre avgörande områden för att mäta HR-mognad:
- HR-teknologi – Användningen av HR-system, automationsnivå och integration mellan olika lösningar.
- HR-samarbete – Hur HR samverkar med andra affärsfunktioner och vilken roll HR spelar i strategiska beslut.
- HR-strategi – HR:s inflytande i nyckelområden som intern kommunikation, employer branding och mångfald & inkludering.
Rapporten visar att digitala och AI-drivna lösningar blir allt viktigare för att frigöra HR-från repetitiva processer och skapa en mer strategisk funktion. HR-teknologi är dock inte en magisk lösning i sig – det är kombinationen av teknik, samarbete och strategi som gör verklig skillnad.
Rekommendationer för HR-ledare
Rapporten avslutas med konkreta råd för HR-ledare som vill utveckla sin funktion:
- Ta kontroll över HR-teknologi – Om HR inte styr sin digitala transformation, riskerar avdelningen att fastna i operativa uppgifter.
- Sätt strategiska mål för HR – HR bör mäta och planera utifrån affärspåverkan snarare än enbart effektivitet.
- Bli en del av ledningsgruppen – HR behöver ha en röst i de strategiska besluten för att kunna påverka affärsresultat.
- Utforska AI-möjligheter – AI kan skapa effektivitet och bland annat förbättra rekrytering, prestationshantering och medarbetarupplevelser.
- Utveckla en långsiktig HR-strategi – En tydlig roadmap för teknologi och kompetensutveckling är avgörande.
Ladda ner rapporten och ta reda på var din HR-funktion står
Vill du veta hur din organisation står sig i jämförelse med andra? "2025 HR Maturity Index" är ett ovärderligt verktyg för HR-ledare som vill driva förändring och maximera HR:s strategiska värde.
Ladda ner hela rapporten här och ta del av alla insikter och rekommendationer!
Om Cegid
Cegid, en global ledare inom molnbaserade affärslösningar för HR, finans, detaljhandel och revisorer, har 4 400 anställda och över 500 000 kunder i 130 länder. Dess HR-programvara, kallad Cegid Talentsoft, hjälper medelstora och stora företag att optimera dess arbetskraftens potential.
Med en omfattande uppsättning av skräddarsydda verktyg, som kunderna kan paketera efter eget behov, effektiviserar rekrytering, prestationshantering, lärande, kompensation och talangutveckling, vilket förbättrar medarbetarengagemang, produktivitet och datadriven beslutsfattande för HR-tillväxt och framgång. Är du intresserad av att veta mer - boka en demo här!
.svg.avif){kind=icon}