Så bygger du som HR-chef kultur och tillväxt under 2025

– SPONSRAD ARTIKEL

I dagens affärslandskap har HR gått från att vara en renodlad stödfunktion till att bli en strategisk partner med direkt påverkan på affärsresultat. Enligt Gartner’s Future of Work Trends från 2024 förväntas HR-ledare skapa starka kopplingar...

Skriven av
Lovisa Lönnqvist
1/27/2025
Kategori
HR

I dagens affärslandskap har HR gått från att vara en renodlad stödfunktion till att bli en strategisk partner med direkt påverkan på affärsresultat. Enligt Gartner’s Future of Work Trends från 2024 förväntas HR-ledare skapa starka kopplingar mellan kultur, strategi och affärsmål. Men hur gör du det på ett konkret och mätbara sätt? HR strategen Lovisa Lönnqvist har arbetat med flera organisationer för att ta deras HR-arbete till nästa nivå och delar nu sina insikter.

Bygg en kultur som blir en magnet för talanger

Att arbeta med kultur handlar om mer än fina ord på en presentationsslide. Det handlar om att förstå vilka ni är, var ni är och vad ni vill bli. Många organisationer har redan svaren inom sig men saknar verktygen att synliggöra och aktivera dem.

Varför?

  • 88 % av framgångsrika företag aktivt arbetar med sin kultur (LinkedIn, 2023).
  • En stark kultur ger 33 % högre medarbetarengagemang (Gallup, 2023).

Hur gör du?

  • Genomför en kulturkartläggning och analysera den egna datan för att identifiera era styrkor och utmaningar.
  • Förankra era värderingar i allt från onboarding till årliga medarbetarsamtal. Använd storytelling som ett verktyg för att göra värderingarna levande.
  • Skapa dialog genom workshops i redan existerande forum, för kontinuitet och enkelhet.
  • Implementera en feedback-loop via verktyg som Peakon eller Qualtrics för att fånga upp löpande insikter om kultur och engagemang.

Rekrytera strategiskt och affärsmässigt

Att attrahera och anställa rätt person är avgörande för att bygga långsiktig framgång. Föråldrade metoder ger inte bara kostsamma misstag utan riskerar även att urholka varumärket.

Varför?

  • En felrekrytering kan kosta upp till 30 % av en medarbetares årslön (SHRM, 2023).
  • 86 % av kandidater vill arbeta på företag vars värderingar matchar deras egna (Glassdoor, 2024).

Hur gör du?

  • Bygg en datadriven rekryteringsprocess med hjälp av verktyg som LinkedIn Talent Insights.
  • Implementera kompetensbaserad rekrytering för att minska bias och optimera matchningen mellan kandidat och roll.
  • Använd case-övningar i intervjuprocessen för att simulera arbetsuppgifter och bedöma problemlösning.
  • Investera i en smidig onboardingupplevelse som både kulturellt och professionellt integrerar nya medarbetare.

Främja en kultur av lärande och utveckling

Ett företag som satsar på lärande och utveckling är mer benäget att inte bara behålla sin talang utan även attrahera ny.

Varför?

  • Organisationer som erbjuder kontinuerligt lärande har 46 % bättre retention (LinkedIn Learning, 2023).
  • 58 % av arbetskraften behöver omskola sig till 2030 för att hänga med i teknikutvecklingen (WEF).

Hur gör du?

  • Erbjud flexibla utbildningsalternativ via plattformar som LinkedIn Learning, Coursera eller Degreed.
  • Kombinera digitala kurser med interna utvecklingsprogram, t.ex. ledarskapsträning.
  • Inför personliga utvecklingsplaner (PDP) för alla medarbetare och gör dessa till en löpande dialog, inte bara en årlig händelse.
  • Skapa incitament genom att koppla lärande till karriärmöjligheter och fira framgångar internt.

Bli datadriven och skapa verkligt värde

Att mäta och analysera HR-data är avgörande för att identifiera områden för förbättring och förutse framtida behov.

Varför?

  • 71 % av ledare anser att HR-data är avgörande för att fatta bättre affärsbeslut (Deloitte, 2024).
  • Organisationer som använder HR-analytics rapporterar 25 % högre produktivitet (McKinsey, 2023).

Hur gör du?

  • Implementera ett HRIS (Human Resource Information System) för att samla och analysera data om engagemang, prestation och omsättning.
  • Använd prediktiv analys för att förutspå behov och identifiera var engagemanget kan förbättras.
  • Skapa en dashboard med KPI:er som sjukfrånvaro, medarbetarnöjdhet och omsättning, och använd dessa i ledningsdiskussioner.
  • Kombinera kvantitativa data med kvalitativa insikter från fokusgrupper eller intervjuer för en djupare förståelse.

Så tar du nästa steg som HR-ledare

Genom att arbeta strategiskt med kultur, rekrytering, lärande och datadrivna insikter kan du som HR-ledare inte bara stärka organisationens affärsresultat utan också skapa en arbetsplats där människor trivs och presterar på topp.

Min erfarenhet som HR-specialist har lärt mig att framgång börjar med att förstå organisationens unika förutsättningar och att sedan implementera lösningar som går att mäta och följa upp. Oavsett om det handlar om att förankra värderingar, förbättra rekryteringsprocessen eller skapa incitament för kontinuerligt lärande är det viktigaste att våga börja och justera längs vägen.

2025 kan bli året då du tar ditt HR-arbete till nya höjder. Nyckeln är att sätta människor och data i centrum och skapa en dynamik där dessa samverkar för att driva tillväxt.

Har du frågor, eller vill du bolla idéer? Tveka inte att höra av dig till mig!
Lovisa Lönnqvist, HR-specialist

I denna text uttrycker skribenten sina åsikter och tankar, och artikeln klassificeras som en krönika med opinionsinnehåll. Om du har några synpunkter eller vill föreslå en ny artikel, ber vi dig att kontakta vår redaktion.
Taggar:
Lovisa Lönnqvist

Lovisa Lönnqvist är HR-strateg och entreprenör med bred erfarenhet inom HR, kommunikation och marknadsföring. Med passion och affärskunskap är hon en av grundarna till Spark & Grow, här drivs hon främst av förändringsledning och engagemang.