En timme i veckan kan förändra hur dina medarbetare ser på jobbet
En timme i veckan kan förändra framtiden för både människor och företag. Lyft lärandet och se hur engagemanget stiger talangerna stannar och resultaten tar fart.
Konkurrensen om talangerna är stenhård. Numera räcker det inte med ett bordtennisbord, en fruktkorg och starka värdeord. I stället krävs det att du investerar i att medarbetarna växer och bygger nya kompetenser, menar Josefina Sahlin.
En av de största HR-utmaningarna är att attrahera och behålla talanger med rätt kompetenser. Som vd på Moderskeppet, Sveriges ledande plattform för digital kompetensutveckling, har Josefina Sahlin gjort det till sitt uppdrag att lyfta lärandet högre upp på agendan i styrelse- och ledningsrum. Hon menar att
kompetensutveckling är en av de viktigaste pusselbitarna för att både locka och få medarbetare att stanna.
När du ger möjlighet till kompetensutveckling växer känslan av att någon investerar i din medarbetare. Det märks i både engagemang och viljan att stanna, säger Josefina Sahlin.
Tillsammans med sina medarbetare på Moderskeppet möter Josefina dagligen kunder som lyckas med just det. Ett tydligt mönster är att det i många fall börjar i det lilla.
Det kan handla om att få medarbetaren att avsätta en timmes lärande i veckan. Det låter lite, men signalen är enorm: här är din utveckling en självklar del av jobbet.
Tydliga vinster för dig, medarbetaren och varumärket
När du ger förutsättningarna och får din medarbetare att göra lärandet till en naturlig del av arbetsvardagen visar sig tre tydliga vinster.
- Attraktion: arbetsplatser som lyfter fram lärande som en självklarhet sticker ut i konkurrensen om talanger.
- Engagemang: medarbetare stannar när deras kompetens och utveckling värdesätts.
- Resultat: verksamheten blir mer konkurrenskraftig och flexibel vid förändringar.
Så vad blir då HR:s roll? Den absolut viktigaste, menar Josefina. Att skapa förutsättningarna för att dels möjliggöra lärandet, dels göra det hållbart.
Kompetensutveckling får störst effekt när den är en naturlig del av jobbet. Det handlar inte om stora projekt, utan om att göra lärande möjligt i vardagen, säger Josefina och fortsätter:
Visst kan bordtennisbordet och fruktkorgen få stå kvar. Men erbjud och uppmuntra till lärande och utveckling – och visa tydligt att du prioriterar det. Mitt bästa råd är att införa en obligatorisk timme för lärande varje vecka.

.avif)
%20(1).avif)

