Så leder du framgångsrikt på distans - en praktisk guide

Distansarbete fortsätter att vara ett hett ämne i arbetsvärlden. Vissa medarbetare uppskattar flexibiliteten med att jobba hemifrån, medan vissa chefer föredrar kontorsnärvaro. Som ledare kan det vara utmanande att både motivera och kommunicera effektivt med medarbetare på distans. Med rätt verktyg och inställning kan du däremot bibehålla och stärka teamets dynamik och produktivitet, oavsett var ni är.

‍

Daniel Eisenberg, Head of Expansion Nordics på Deel, har sammanställt en guide för dig som leder team på distans. Nedan hittar du en förhandsvisning på några av de mest centrala råden. Klicka här för att ladda ner hela guiden och ta del av alla tolv tips.

‍

Fem viktiga tips för framgångsrikt distansledarskap:

1. Optimera onboardingprocessen för distansarbete
Deels onboardingverktyg hjälper till att skapa en personlig och engagerande introduktion som snabbt hjälper medarbetare att komma in i arbetet och prestera.

2. Välj rätt kommunikationsverktyg för distansarbete
Daniel betonar vikten av att kombinera videomöten med chattplattformar för att behålla gemenskapen, oavsett var teamet befinner sig.

3. Satsa på digitala och teambyggande aktiviteter
För att skapa sammanhållning på distans rekommenderar Daniel regelbundna sociala aktiviteter såsom virtuella fikastunder och digitala spel. Det stärker både teamkänslan och samarbetet.

4. Främja en inkluderande och öppen kultur
Det är viktigt att alla i teamet känner sig delaktiga och värdefulla, vilket skapar en positiv arbetsmiljö där mångfalden blomstrar.

5. Mät prestationer med respekt och transparens
Genom att sätta tydliga mål och ha regelbundna uppföljningar skapar du förutsättningar för självständighet och bygger en kultur av förtroende.