Vilka åtgärder fungerar för att minska destruktivt ledarskap?

Vet du att förekomsten av destruktivt ledarskap i svenskt arbetsliv är ca 36 %*. Alltså, 36% av arbetstagarna upplever ett destruktivt ledarskap från sina chefer.

Destruktivt ledarskap är chefens fientliga eller hindrande agerande gentemot en anställd. Det kan vara aktivt, som att vara arrogant, orättvis, hotfull eller krävande, eller passivt, som att vara otillgänglig, undvikande eller rörig. Passivt destruktivt ledarskap är vanligare och farligare än aktivt destruktivt ledarskap, eftersom det minskar arbetsglädjen, prestationen, tilliten och psykiska hälsan hos medarbetarna på lång sikt.

För en tid sedan utförde jag en organisationsutredning där ledarskapet visade sig vara bristfälligt och destruktivt. Ledarskapet saknade tydlighet och lyhördhet, var detaljstyrt och fientligt. Det förekom destruktiva beteenden i form av utskällningar, inte hålla löften, underlåtenhet att konfrontera och rörighet. Detta ledde till minskad prestation, tillit, välbefinnande, bristande lojalitet och psykisk ohälsa. Att som enskild medarbetare inte få tydliga instruktioner, bli utsatt för höga krav och utskällningar är en fruktansvärd kombination som kan göra att en helt tappar tro på ens förmåga.

Hur förhindrar man destruktivt ledarskap?

Var noggrann i rekryteringsprocessen
Forskning säger att ett av de viktigaste sätten att förebygga destruktivt ledarskap är att vara noggrann med rekryteringen av chefer. Det gäller att välja bort kandidater som har personlighetsdrag eller beteenden som kan leda till destruktivt ledarskap.

Andra sätt att förebygga destruktivt ledarskap är att…
- Ha rutiner för att identifiera och följa upp chefer som inte fungerar väl i sin roll.
- Öka medvetenheten om vad destruktivt ledarskap är och vilka konsekvenser det har.
- Skapa goda förutsättningar för cheferna i form av att minska deras belastning, öka deras chanser att nå målen och skapa en god arbetsmiljö.
- Främja dialog mellan chefer och medarbetare.
- Ha ett väl fungerande arbetsmiljöarbete.

Slutligen kan en förebygga destruktivt ledarskap genom att erbjuda ledarträning till chefer som vill utveckla sina färdigheter och kompetenser. Själv har jag tränat chefer i att till exempel utveckla funktionella lyssnar-beteenden, att motivera och få medarbetare att agera utifrån målen och att hantera egna känslor och tankar. Detta i en vetenskapligt utformad och utprövad chefsutveckling som kallas för funktionellt ledarskap.

I exemplet där jag gjorde en organisationsutredning så blev åtgärdslistan lång och det tillsattes resurser och gjordes omfattande organisatoriska förändringar för att hantera bristerna.

Skriven av Tony Ullgren

Linkedin

‍

Referens: *Lundmark, R., Stenling, A., von Thiele Schwarz, U., & Tafvelin, S. (2021). Appetite for Destruction: A Psychometric Examination and Prevalence Estimation of Destructive Leadership in Sweden. Frontiers in Psychology, 12. Published. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.668838

‍