Tips

Guide: Så leder du på distans

– SPONSRAD ARTIKEL

Daniel Eisenbergs, Head of Expansion Nordics på Deel, har tagit fram en omfattande guide som innehåller 12 kärnfulla tips till dig som leder på distans.

Skriven av
Redaktionen
12/2/2024
Kategori
Personal

Distansarbete – ett ämne som fortfarande är mycket omdebatterat. Anställda kräver flexibilitet och värdesätter distansarbete högt, medan chefer och ledare ofta föredrar en ökad fysisk närvaro. Att som ledare lyckas att engagera medarbetare och nå fram med sin kommunikation kan vara en utmaning vid distansarbete. Men med rätt teknik och inställning kan ledare både upprätthålla och förstärka teamets dynamik och effektivitet, oavsett fysisk plats. Daniel Eisenbergs, Head of Expansion Nordics på Deel, har tagit fram en omfattande guide som innehåller 12 kärnfulla tips till dig som leder eller vill leda på distans. I den här artikeln ger vi dig en första inblick i några av dessa ovärderliga råd – klicka här om du redan nu vill ta del av alla 12 tips.

5 tips till dig som leder på distans

1. Modernisera introduktionsprocessen för nya medarbetare. Genom att använda Deels introduktionsverktyg kan företag skapa en interaktiv och personlig introduktion som automatiseras, vilket hjälper nya medarbetare att snabbt känna sig hemma och börja prestera på topp.

2. Använd distansvänliga kommunikationsverktyg. Daniel betonar vikten av att använda både videomöten och chattplattformar för att upprätthålla en stark teamkänsla, oavsett var medarbetarna befinner sig geografiskt.

3. Teambyggande är också avgörande i en distansarbetsmiljö, och Daniel föreslår att arbetsledare bör inkludera regelbundna digitala sociala aktiviteter, som virtuella fikastunder och spel, för att stärka teamandan och sammanhållningen.

4. För att säkerställa inkludering i teamet är det viktigt att praktisera öppenhet och inkludering, vilket gör att mångfalden i teamet kan blomstra. Detta skapar en arbetsmiljö där alla känner sig värdefulla och inkluderade.

5. Mät distansanställdas prestationer respektfullt: Fastställ klara mål och ha transparenta uppföljningar. Det skapar en tillitsfull arbetsmiljö och ger självständighet.

Ladda ner hela guiden här för att ta del av fler insikter och strategier som hjälper dig som ledare att hantera distansarbete.

I denna text uttrycker skribenten sina åsikter och tankar, och artikeln klassificeras som en krönika med opinionsinnehåll. Om du har några synpunkter eller vill föreslå en ny artikel, ber vi dig att kontakta vår redaktion.
Taggar:
Redaktionen

HRsvepets redaktion är en dedikerad grupp experter som levererar de senaste nyheterna och insikterna inom HR och ledarskap. Vi granskar noggrant och tillhandahåller objektiv information för att hjälpa dig att navigera i HR-landskapet. Vår målsättning är att främja diskussion och reflektion inom HR-gemenskapen och välkomna olika perspektiv. Lita på oss för att hålla dig uppdaterad och engagerad inom detta spännande område. Artiklar som är markerade som sponsrade eller krönikor är budskap med opinionsmaterial och stämmer inte nödvändigtvis överens med redkationens budskap & åsikt.