När Bolt tog bort HR hyllades det som en lösning. Men om problemen försvinner när HR försvinner – var HR verkligen problemet? Eller var det bara där organisationen såg sina brister först?

Rekrytering säger sig vilja ha autenticitet men belönar anpassning. Riskminimering styr i praktiken, och kandidater lär sig snabbt att spela spelet.

Det är en märklig paradox i dagens arbetsliv. Vi säger att vi värdesätter erfarenhet men när vi läser annonser för seniora chefsroller låter det som att vi söker en extremt ambitiös 28-åring på konstant intag av energidryck.

De flesta chefer minns känslan när en riktigt duktig medarbetare säger upp sig. Jag har varit där och vet hur jobbigt det kan kännas när man står inför att snabbt behöva prioritera om och lösa en vakans.

På en konkurrensutsatt arbetsmarknad kan det vara lockande för arbetsgivare att spara pengar genom att erbjuda en låg lön, både i förhållande till marknaden och till den interna lönestrukturen.