Alla chefer vet att förr eller senare blåser det upp till storm.Det kan vara en mediestorm, en missnöjd facklig part, ett beslut som splittrar organisationen eller en omställning som ingen riktigt ville ha.

Ledarskap är mer än att styra verksamheten – det är konsten att skapa en kultur där människor kan prestera på topp, känna mening och bidra till organisationens långsiktiga mål.

En resilient organisation lär av det som händer, återhämtar sig, anpassar sig, omfamnar flera perspektiv och utvecklas vidare i samspel med omgivningen. I en tid präglad av komplexitet och osäkerhet blir resiliens oerhört viktigt.

Världen blir mer komplex för varje dag. I boken Paradoxsamhället förklarar Björn Wikhamn varför motsatser är nyckeln till framtidens organisationer – och hur vi kan växa genom att förena dem.

Strategi, kultur och värderingar måste hänga ihop – annars tappar organisationen riktning. När de samverkar skapas hållbart engagemang, bättre prestation och långsiktig konkurrenskraft.

‍Fördelarna med hybridarbetets flexibilitet är väl uppenbara för det flesta av oss som provat att arbeta delvis på kontor, delvis någon annanstans.

Sveriges Kommunikatörer har nyligen delat ut priset för Bästa internkommunikation, en utmärkelse som i år gick till Framtidenkoncernen. Vi har pratat med Linda Björk, HR- och stabschef på Framtidskoncernen.

Är du en sån som sätter ett nyårslöfte för dig själv och sedan jobbar systematiskt mot det och bockar av det redan i november? Eller glömmer du bort målet redan innan januari är slut?

När Great Place to Work nyligen utsåg Årets HR-personlighet föll valet på Ida Jansheden, People & Culture Manager på Hailey HR. Med ett personligt och prestigelöst ledarskap, en förmåga att lyssna och en vilja att bygga kultur på riktigt har Ida...

Många organisationer utmanas av att behöva hantera snabba förändringar i den kontext som de verkar i. Det kan röra sig om utveckling av teknik och produkter, konkurrenter som tar marknadsandelar, förändrade lagar eller skiftningar i opinion.

Förväntar du dig 20% mer i muskelmassa efter ett pass på gymmet? Nej givetvis inte.Inte heller kan du som bolag få företagskulturen levande och medarbetare som lever efter era värderingar på en till två månader.

Att bygga en positiv företagskultur är en målsättning för många organisationer, men att faktiskt nå dit kan visa sig vara en betydligt svårare uppgift än förväntat. Trots goda intentioner och insatser, misslyckas många..

HR-avdelningen är oftast huvudansvarig för implementeringen av OKRs, men den kan även vara under ledning av andra befattningar såsom VD (CEO), finanschef...

Motivation är ett intressant begrepp på flera sätt och speciellt i ledarskap. Hur hittar man motiverade medarbetare och hur får man dem att fortsätta vara...

Det fokuseras mycket på resultat i dagens arbetsliv, och det är inget fel med det. Resultat är viktigt, det är grunden för en verksamhets existens.

Ta del av Jagannath Tammelehts, Chief People Officer på Netigate, perspektiv på HR-innovation och ledarskap, i denna insiktsfulla intervju.